Ftuħ ta' simpożju għall-kwadri (riżerva) fil-livelli kollha fl-2021

Wara nofsinhar tat-23 ta 'Novembru, Jwell żamm il-laqgħa tal-quadres tal-2021 (quadres ta' riżerva) fil-livelli kollha f'Loudong Hotel, il-Belt ta 'Taicang. Kien l-24 anniversarju ta’ Jwell Machinery. In-nies ta’ Jwell tkellmu b’mod sempliċi u intim. It-triq għall-iżvilupp quddiem id-diffikultajiet.
Il-laqgħa kienet maqsuma fi tliet partijiet. L-ewwel, is-Sur Lou Yijian, il-president li jdur attwali ta 'Jwell Company, introduċa l-esperjenza tax-xogħol tiegħu fl-aħħar sentejn.
F’isem il-membri kollha tal-bord tad-diretturi, is-Sur Lou rringrazzja lill-istaff kollu ta’ Jwell għall-appoġġ u l-għajnuna tagħhom fil-ħidma tal-bord tad-diretturi. Fl-aħħar sentejn, bl-isforzi konġunti tal-impjegati, ksibna ħafna kisbiet, iżda fl-istess ħin hemm ħafna nuqqasijiet. F'termini tal-istandardizzazzjoni tal-komponenti bażiċi u l-iskedar ġenerali tas-servizzi ta 'wara l-bejgħ, għad għandna ħafna xogħol biex intejbu.
F’isem il-membri kollha tal-bord tad-diretturi, is-Sur Lou rringrazzja lill-istaff kollu ta’ Jwell għall-appoġġ u l-għajnuna tagħhom fil-ħidma tal-bord tad-diretturi. Fl-aħħar sentejn, bl-isforzi konġunti tal-impjegati, ksibna ħafna kisbiet, iżda fl-istess ħin hemm ħafna nuqqasijiet. F'termini tal-istandardizzazzjoni tal-komponenti bażiċi u l-iskedar ġenerali tas-servizzi ta 'wara l-bejgħ, għad għandna ħafna xogħol biex intejbu.
Sussegwentement, He Haichao, chairman ta 'JWELL, għamel diskors importanti, il-kontenut prinċipali huwa kif ġej:

Fil-laqgħa, huwa talab cadres fil-livelli kollha (riżerva cadres) biex itejbu l-kwalità tagħhom, DARE biex jinnovaw, u jkunu tajbin fit-tagħlim. Jgħożżu l-pjattaforma tal-kumpanija, jgħożżu l-pożizzjoni attwali, u jżommu l-marka Jwell. Ikollhom stampa kbira, jieħdu ħsieb lil xulxin, iħarrġu nies ġodda u jgħollu l-pagi. Quddiem il-vjaġġ twil, irridu nkomplu nimxu 'l quddiem b'mod sod. Hemm it-tmien aspetti li ġejjin:

1. Ittejjeb il-kwalità tal-persunal kollu, ittejjeb is-sistema tal-bord tad-diretturi, u żżomm mas-sistema ta 'rappurtar, komunikazzjoni u sommarju

Fil-preżent, il-prospetti ta 'żvilupp tagħna huma tajbin ħafna, hemm aktar u aktar opportunitajiet, u l-kumpanija qed tespandi. Kif inżommuha sew, irridu ntejbu l-kwalità tal-impjegati kollha, intejbu kontinwament is-sistema tal-bord tad-diretturi tal-kumpanija u l-mekkaniżmu ta 'ġestjoni, u nħarrġu l-cadres tar-riżerva b'mod ippjanat, pass pass, u xjentifiku u talent. Il-maniġers tagħna għandhom jagħmlu xogħol tajjeb fit-titjib tal-kwalità tal-impjegati, u jippruvaw jagħmlu xi "dmirijiet żejda", li huwa importanti ħafna għat-tkabbir personali, l-iżvilupp tal-kumpanija u s-sodisfazzjon tal-klijent. Huwa meħtieġ li wieħed jaderixxi mas-sistema ta' rappurtar, komunikazzjoni u sommarju. Ir-rapport u s-sommarju jistgħu juru li kulħadd wera l-abbiltà tiegħu f'termini ta 'dejta miġbura, loġika organizzattiva, u attitudni espressa. Huma jikbru permezz tal-persistenza u jiksbu permezz ta 'xogħol iebes.

2. Aderixxi mal-innovazzjoni u l-iżvilupp, u tistinka biex ittejjeb il-kwalità u l-effiċjenza
Irridu npoġġu l-innovazzjoni fil-qalba tagħha. L-innovazzjoni u l-iżvilupp jiffokaw fuq is-soluzzjoni tal-problema tal-momentum tal-iżvilupp. Irridu nkomplu nippromwovu l-innovazzjoni tal-prodott, l-innovazzjoni tas-sistema, l-innovazzjoni kulturali u aspetti oħra tal-innovazzjoni, sabiex il-kwalità tal-iżvilupp tkun aħjar, l-effiċjenza tkun ogħla, u l-istruttura tkun aħjar. Post fuq ċertu għalqa jew ċertu prodott u agħmel dan immedjatament. Il-kumpanija li hija membru tal-bord tad-diretturi għandha tieħu t-tmexxija biex tagħmel dan, tinsisti fuq l-innovazzjoni mingħajr illaxkar, tinsisti fuq tagħlim fit-tul mingħajr illaxkar, taderixxi ma 'stil xjentifiku u rigoruż mingħajr fading, bil-ħsieb il-ġdid u ġdid vitalità taż-żgħażagħ, Injetta l-vitalità u l-impetu għall-iżvilupp kontinwu tal-intrapriża.
3. Ġestjoni, valutazzjoni u screening tal-fornitur
Fl-ambjent kompetittiv ġdid, bħala fornitur ta 'appoġġ tas-sistema ta' ġestjoni tal-katina tal-provvista ta 'Jwell, huwa meħtieġ spirtu ġdid ta' kooperazzjoni: kull fornitur għandu jippersisti f'dan il-qasam għal żmien twil u jinnova, u għandu jkun "leali, pragmatiku u li qed jiżviluppa". Jwell u l-fornituri kollha qed jiżviluppaw flimkien u jtejbu lil xulxin. Aħna dejjem żammejna mar-rotta ta 'kooperazzjoni fejn jirbaħ kulħadd u qsamna l-frott tas-suċċess mal-fornituri.
4. Agħmel xogħol tajjeb fit-taħriġ u r-reklutaġġ tat-talent, u timplimenta l-ispirtu ta 'intrapriża
Huwa ttamat li kull impjegat se DARE jaħdem iebes, ikollu l-kuraġġ li jieħu r-responsabbiltà, ikollu kunċett ta 'stampa kbira, u jkun "persuna tajba" u "tagħmel xogħol tajjeb" fl-affarijiet barranin, u tikseb lilhom infushom u oħrajn. Aderixxi mal-ispirtu korporattiv ta 'Jwell, kun persistenti fil-qalb, timplimenta l-filosofija ewlenija tal-kumpanija u tkun kapaċi tittratta lin-nies b'mod onest.
Aħna kkultivajna wkoll numru kbir ta 'talenti ta' riżerva pendenti minna nfusna, u waqqafna l-"Klassi JWELL" f'ħafna kulleġġi u universitajiet. Tgħaqqad organikament il-kultura korporattiva u l-kultura tal-kampus biex toħloq talenti komposti tekniċi u tas-sengħa. Tespandi l-qasam tar-reklutaġġ, tattira u tirrekluta gradwati u talenti pendenti fl-industrija, ittejjeb is-sistema tat-taħriġ tat-talent, tiskopri u agħżel talenti fir-reklutaġġ u t-taħriġ, u żżomm il-vitalità u l-vitalità tas-sistema kollha tal-persunal. Dawn it-talenti jaqsmu l-istess valuri bħal tagħna, u stabbilixxew pedament sod għall-iżvilupp kostanti tal-kumpanija.
Oqgħod attent għall-ġestjoni tar-relazzjoni tal-impjegati u tippromwovi mekkaniżmu ta 'rotazzjoni tal-impjiegi tal-impjegati. Kull kumpanija professjonali għandha tkun mgħammra bi speċjalisti tal-persunal, u l-maniġer ġenerali għandu jidħol fil-fond fix-xogħol tal-persunal.
5. Tippromwovi l-bini tal-marka u ssaħħaħ il-manutenzjoni
Tiżgura l-kwalità tal-prodott u servizz ta 'wara l-bejgħ bla xkiel, sabiex ittejjeb kontinwament is-sodisfazzjon tal-klijent u tkompli tikseb rikonoxximent. Sabiex tinżamm l-immaġni tal-marka. Il-marka hija assi importanti ta 'intrapriża, u l-marka teħtieġ ukoll innovazzjoni kontinwa. Irridu ntejbu l-liġijiet u r-regolamenti relatati mad-drittijiet tal-awtur b'"JWELL" u "JWELL" bħala t-trademarks tal-marka ewlenija, nagħmlu xogħol tajjeb fl-ippjanar strateġiku tas-sub-marki ta 'JWELL, u nippruvaw b'mod attiv noħolqu kumpanija tal-livell JWELL III. Iż-żamma u l-bini ta 'immaġni tad-ditta huwa proċess fit-tul li jeħtieġ il-manutenzjoni konġunta tal-impjegati kollha.
6. Ittejjeb it-trattament tar-rekluti ġodda u tirrapporta dwar ix-xogħol tal-kwadri fil-livelli kollha fl-aħħar tas-sena
Il-kumpanija tinsab f'perjodu kritiku ta 'żvilupp. Irreklutajna numru kbir ta 'żgħażagħ ġodda għal diversi snin konsekuttivi, saħħejna t-tim, u tajna importanza kbira lit-tiġdid u l-vitalità tat-tim tat-talent. Meta impjegati ġodda jidħlu Jwell, l-ewwel ħaġa li jaraw u jħossu hija x-xogħol iebes tal-impjegati. L-ispirtu dedikat, pragmatiku u ottimist ta’ Jwell ġibed profondament grupp ta’ żgħażagħ biex jaħdmu iebes għalih. Dawk ġodda jipprovdu salarji kompetittivi fl-industrija, u joħolqu spazju għal aktar nies ġodda biex jikbru.
Il-kwadri tal-kumpanija fil-livelli kollha huma s-sinsla tal-ġestjoni tal-kumpanija, u x-xogħol ta 'rappurtar huwa wkoll wieħed mill-kompiti tradizzjonali ta' tmiem is-sena. Iffoka fuq it-tlestija tal-kompiti tax-xogħol, liema problemi ltaqgħu magħhom fix-xogħol u tanalizza l-kawżi tal-problemi, liema miżuri ttieħdu matul il-perjodu, u l-esperjenza fil-qosor. Filwaqt li jiġbor fil-qosor il-kisbiet, kulħadd għandu jagħraf bis-sħiħ in-nuqqasijiet tiegħu u jimplimenta miżuri speċifiċi ta’ titjib.
7. Ħu ħsieb lil xulxin, kun ġentili, u kunu b'saħħithom
L-attivitajiet ta’ ġbir ta’ fondi għaż-żona tad-diżastru mibdija miċ-Chairman He, kif ukoll l-attivitajiet ta’ donazzjoni organizzati mill-impjegati biex tiġi kkultivata l-alma mater tal-impjegati, ipparteċipaw b’entużjażmu mill-impjegati, li wrew bis-sħiħ il-kura reċiproka, is-solidarjetà, il-passjoni u r-responsabbiltà tal-impjegati. Il-wirt u r-responsabbiltà juru l-kultura korporattiva pożittiva, mħabba u pożittiva tal-impjegati. Aderixxi biex tħalli kull rieda tajba teżerċita l-valur massimu tagħha u ġġib bidliet mill-isbaħ fid-dinja.
Fil-ġestjoni tan-nies, huwa meħtieġ li tissaħħaħ il-kura u l-imħabba għas-subordinati, tikkomunika u tifhem aktar, tkun ġentili u kalm, tgħin lis-subordinati jtejbu l-ħiliet u l-effiċjenza tagħhom, u tikkultiva l-kunfidenza fihom infushom u sens ta 'kisba fix-xogħol.
Il-kumpanija twettaq ukoll eżamijiet fiżiċi għall-impjegati (inklużi impjegati rtirati) kull sena, u twettaq popolarizzazzjoni tal-għarfien mediku rilevanti, taħriġ ta 'ħiliet tal-ewwel għajnuna u konsultazzjoni tas-saħħa biex tgħin lill-impjegati jsolvu b'mod effettiv il-problemi fiżiċi tagħhom u jipprovdu garanzija qawwija għall-ħsad b'saħħtu ta' kulħadd. Sabiex nibnu kumpanija professjonali bi klijenti sodisfatti u impjegati kuntenti, aħna nipperseveraw u naħdmu iebes.
8. Agħmel xogħol tajjeb fil-marketing
Irridu nbiddlu l-qajd ta’ xi sistemi qodma u ideat qodma. Tgħallem b'mod attiv, tippersisti fit-tagħlim, ottimizza kontinwament l-istruttura tal-għarfien permezz tat-tagħlim, uża xi għodod ta' kummerċjalizzazzjoni ta' midja ġdida bħal WeChat, Douyin, Video Account, Toutiao, Linkedin, Facebook, eċċ., biex taqbad b'mod preċiż gruppi ta 'klijenti potenzjali, u tagħmel sħiħ użu tal-vantaġġi tal-pjattaforma u ħidma f'tim. , biex tegħleb l-ghadu u tirbaħ, tikseb il-fiduċja tal-klijenti, tittratta lill-klijenti b'mod reverent, u taderixxi mal-kunċett tas-servizz ta 'diliġenza, sinċerità, entużjażmu u preċiżjoni, sabiex klijenti ġodda u qodma jkunu jistgħu jgawdu minn esperjenza ta' servizz pjaċevoli u aħħarija!

Fil-laqgħa, id-Direttur Yang Lixing, li huwa responsabbli mill-akkwist u l-loġistika, introduċa wkoll xi xogħol ta 'akkwist riċenti.
1.Il-prezz tal-materja prima żdied ħafna, li l-mutur tiegħu żdied b'madwar 50%. Id-dipartiment tax-xiri qed ifittex b'mod attiv fornituri ġodda bi prestazzjoni ta 'spejjeż għolja biex jissostitwixxu l-fornituri oriġinali li l-prezzijiet tagħhom għolew wisq. Taħt is-sitwazzjoni l-ġdida tas-suq, xi fornituri kooperattivi fit-tul mhumiex iffokati biżżejjed, u l-kwalità tal-prodott għandha problemi serji f'lottijiet; jew minħabba xi raġunijiet, il-ħin tal-kunsinna huwa barra mill-kontroll, li jirriżulta f'diffikultajiet ta 'kunsinna, li wkoll ċrieki għalina. Il-wake-up call iqanqalna biex infittxu u nikkultivaw msieħba ġodda.
2. Matul l-ispezzjoni tax-xogħol tad-dipartiment tax-xiri, sibna li l-komunikazzjoni interna u l-kapaċità ta 'koordinazzjoni tad-dipartiment tax-xiri hija fqira. L-istess prodott għandu kwotazzjonijiet differenti. Huwa rakkomandat li l-istess prodott jista 'jiġi ordnat f'lottijiet wara li tkun integrata l-kwantità. Ix-xogħol jeħtieġ li jkun metikoluż, standardizzat u kkomunikat bis-sħiħ.
3. L-evalwazzjoni tal-persunal tad-dipartiment tax-xiri jeħtieġ li tkun realistika u skurjata, tirrifletti f'waqtha l-problema, u ttejjebha fil-ħin.
4. Agħmel xogħol tajjeb fil-ġestjoni tal-fornitur, u agħżel il-fornituri l-aktar kost-effettivi għall-kooperazzjoni taħt il-premessa li tiżgura l-kwalità u l-kwantità. Ix-xahar id-dieħel, se norganizzaw simpożju mal-fornituri tal-folji, u nistiednu lill-maniġer ġenerali, maniġer tal-fabbrika, akkwist, spezzjoni tal-kwalità u persunal ieħor biex jevalwaw il-fornituri min-naħat kollha skont il-kwestjonarju. Kull kumpanija professjonali teħtieġ ukoll li tiġbor rapport dwar problemi kbar ta 'kwalità din is-sena u tagħti feedback lill-fornituri fil-ħin.

Fl-aħħar tal-laqgħa, iċ-Chairman is-Sur He Haichao ħabbar f'isem il-laqgħa tal-azzjonisti ta' Jwell li ċ-chairman li jdur il-ġdid ta' Jwell inħatar mis-Sur Liu Chunhua, Direttur ta' Jwell Machinery u Manager Ġenerali tal-Impjant ta' Changzhou ta' Jwell Machinery, għal terminu. ta’ sentejn. Il-Maniġer Ġenerali Liu Chunhua u ċ-chairman li jdur attwali s-Sur Lou Yijian se jlestu uffiċjalment it-trasferiment tax-xogħol qabel l-aħħar ta 'Mejju 2022.